5月16日，，，在湖光校区水产科技楼322聚会室，，，刘东超副校长主持召开了二级学院财经事情聚会，，，17个二级学院院长及相关职员加入了聚会。
财务处陈成处长从现行财务治理体制下学院的资源设置视角出发，，，对学校预算举行了直观清晰、、通俗易懂的阐释；明确了2019年校内预算体例刷新新亮点——学院凭证教学事情需求，，，自行设置项目和分配经费；就财务处修订的《南宫NG28集团资金支出审批治理步伐》征求参会职员的意见；连系《广东省人民政府关于深化预算治理制度刷新的实验意见》、、《中共广东省委省人民政府关于周全实验预算绩效治理的若干意见》、、《关于树立过紧日子头脑，，，严控一般性支出意见》、、《广东省财务厅关于开展省级“三公”经费使用情形专项检查的函》等文件精神，，，对落实教学经费“放管服”后，，，怎样控制学院财经事情风险，，，陈成也提出了自己的建媾和看法。
随后，，，刘东超对二级学院财经事情提出了四点要求：：：第一，，，深刻熟悉抓勤学院财经事情的主要意义。学院的财经事情是学校财经事情的主阵地，，，学院院长在学校财经事情中施展着主要作用，，，承当着主要职责。学院的财经事情要增强全局看法，，，深刻体会新时代财经事情的新要求，，，以谋划的理念治理勤学院财经事情。全校上下要牢靠树立过紧日子的头脑，，，一直立异治理手段，，，稳步增强学校财力，，，推动校院两级财经治理上新台阶。第二，，，认真抓实学院财经事情的科学化、、精准化治理。学院的财经事情要增强前瞻性，，，院长要认真谋划四年任期妄想，，，凭证学校办学特色、、事业开展妄想和学校第四次党代会精神，，，连系学院现实，，，提前培育开展项目，，，分轻重缓急科学排序，，，认真抓好项目库建设，，，将项目预算编准、、编实、、编细，，，推动学院办出特色、、办出水平。第三，，，认真推进预算执行和绩效评估。要高度重视预算的执行，，，按期剖析学院项目预算执行情形,强化预算刚性约束；要高度重视预算绩效评估事情，，，周全提高资金使用效率，，，充分熟悉“花钱必问效、、无效必问责”的寄义。第四，，，认真落实财经纪律要求。学院院长要提高政治站位，，，切实抓好廉政建设，，，树立风险意识，，，严酷执行财经纪律，，，完善学院内部经费审批制度，，，建设责任配合体，，，凭证“谁使用谁认真、、谁审批谁认真”原则，，，杜绝违规违纪行为，，，维护学校正常财经秩序。
会上，，，围绕本次聚会主题，，，各人踊跃讲话，，，关于学院经费使用历程中难点问题，，，财务处给予了逐一解答。
此次聚会，，，有助于学院向导树立事权与财权相统一的看法，，，化解财经事情风险，，，增强学校财经事情的规范治理，，，实现学� ？？沙中�。同时，，，通过交流，，，提升了学校财务职员落实“放管服”、、深化预算刷新、、立异事情方式、、换位思索的服务意识。
（新闻主编：：：陈淦添）
