12月20日上午，副校长刘东超在湖光校区行政楼四楼聚会室主持召开了内部控制系统建设事情推进聚会，聚会邀致意永公司高级司理何牧知对学校内部控制系统建设事情举行总结汇报。党委办校长办、、党委组织部、、开展妄想处、、审计处、、人事处、、教务处、、教育信息中心、、科技处、、财务处、、资产与实验室治理处、、招标与采购中心、、学生处、、继续教育学院、、后勤包管处基建处、、资产谋划有限公司、、后勤集团主要认真人及内控建设联络人加入了本次聚会。

会上，刘东超转达了曹俊明书记在内部控制系统建设阶段事情总结聚会上的讲话精神：提高头脑站位，高度重视内部控制建设事情；；坚持问题导向，确保整改事情落实落细；；强化风险提防，认真梳理部分流程，比照标杆找差别、、抓落实。

随后，何牧知对内部控制建设项目开展情形举行总结概括，重点介绍了风险评估效果以及内部控制治理建议，对各个部分涉及风险详细叙述，对后续整改事情提出参考建议。

刘东超在会上提出三点要求：一是认真组织学习内部控制治理系统制度。各单位（部分）要提高熟悉、、高度重视内部控制建设事情，从学校治理系统层面出发，厘清部分事情职能所起的作用，进一步强化全员内控意识。二是认真组织学习内部控制治理提出的整改建议，并剖析保存的问题及原因。要从学校治理、、部分治理、、岗位职责三个层面剖析内控建设方面保存的缺乏，凭证“法治、、规范、、问责”六字要求，建设和完善学校治理制度，推进治理事情流程规范化，强化提防治理风险步伐，一直提升内控治理水平。三是认真组织落实整改使命清单。比照安永公司提出的整改建议，制订响应的整改使命清单，梳理和完善相关制度，在2020年3月20日前完成内控整改事情。

本次内部控制系统建设事情推进聚会，进一步增强各部分内控认真人对本次内部控制系统建设项目的周全相识，明确安排了各部分整改事情，有助于推动学校内控系统建设事情的周全开展，增进学校各项事情的良性康健开展。