一、采购人：：南宫NG28集团
二、采购项目名称：：南宫NG28集团内部控制建设咨询服务采购项目
三、采购项目编号：：ZBCG20190529
四、采购项目预算金额：：45万元
五、拟采购的服务的说明
1、项目事情规模
本项目的事情规模为南宫NG28集团经济活动内控系统建设，，，详细项目内容为：：1.健全学校层面内部控制系统，，，主要包括建设内部控制组织架构；；建设内部控制事情机制；；修订完善内部控制治理制度；；明确机构设置、岗位设置以及要害岗位事情职员的治理要求；；完善财务信息编报要求；；2.健全营业层面内部控制系统，，，主要包括预算治理、收支营业、资产治理、采购营业、建设项目治理、条约治理、所属法人单位治理等 7 大类经济营业流程的风险评估、流程梳理和应对战略。
2、事情效果要求
在充分视察研究的基础上，，，凭证项目事情规模的要求完成以下文件并交付学校，，，本项目的项目效果如下：：
项目阶段 | 项目内容 | 效果 |
一、制订项目妄想, 开展营业培训 | 与学校成立内部控制联合事情组，，，连系学校内部控制审核验收事情责任清单，，，制订项目妄想和开展营业培训事情 | 制订项目妄想和开展营业培训事情 |
二、开展内部控制风险评估 | 比照《行政事业单位内部控制规范》和《广东省教育厅关于开展行政事业单位内部控制建设与实验情形审核验收的通知》的详细要求，，，评估和剖析营业活动主要风险 | 《风险评估及治理建议报告》 |
三、内控制度总体设计 | 讨论确定内控目的、内控基来源则、组织架构（主要针对要害岗位控制及不相容岗位疏散）、决议机制与权力清单等内控基来源则与基础情形 | 《内控手册总则》，，，包括内控目的、内控基来源则、组织架构、决议机制与权力清单等 |
四、流程再造 | 凭证风险评估确定要害控制点，，，重新设计或者修订治理链条，，，绘制营业流程图，，，并连系流程图体例内控要害点及其操作指引。 | 《营业流程图及其操作指引》 |
五、内控治理制度汇编及手册编撰 | 制订学校内部控制手册，，，作为内部控制系统建设、运行、维护、评价的依据。 | 《内控手册》、《内控相关制度汇编》 |
六、内部控制试运行 | 流程文件反馈、优化、修订、完善及外部政策规则增补完善，，，表单文件整理及规范，，，内控手册修订完善，，，内控手册试运行等 | 整理及规范表单文件，，，修订完善内控手册，，，内控手册试运行效果反馈等 |
七、总结评价 | 内控履历总结、内控自评价、内控整改及持续完善 | 内控总结、评价、整改及持续完善建议 |
为学校提供16个有用事情周的治理咨询服务，，，有用事情周不包括国家法定节沐日、寒暑假及学校各阶段效果审查时间。
六、制订的唯一供应商名称：：安永（中国）企业咨询有限公司
七、接纳简单泉源采购方式的原因及相关说明：：
1、安永（中国）企业咨询有限公司是全球领先的专业服务机构之一，，，在150多个国家及地区设有730多个服务处，，，聘用230,000名员工。2016年度全球总收入达296亿美元。安永在各个服务领域都坚持了优异的增添势头，，，是行业内最具影响力的专业服务机构之一。安永在大中华区提供专业服务的历史已有45年，，，现在员工数达16,000名，，，共设立了25家服务处，，，划分位于上�！！�、北京、香港、广州、深圳、西安、大连等城市。安永的内部控制与风险治理服务团队是在海内最早开展内部控制和风险治理服务的专业咨询机构之一，，，现在共有内部控制和风险治理专业服务照料约2000名。同时，，，具有近60家教育部直属高校内控建设服务履历，，，从2014年即最先为北京交通大学提供了周全的内控建设服务，，，阻止现在已完成实验包括北京交通大学、中山大学、清华大学、浙江大学、复旦大学、中国人民大学等30多所高校的内控建设事情，，，与此同时，，，安永公司与广东省省内高校在内控系统建设及内控评价方面也有深入的相助，，，包括中山大学、华南师范大学、广东工业大学、星海音乐学院、广州美术学院、仲恺农业工程学院、广东科学手艺职业学院、广东情形�；；すこ讨耙笛г旱�。具有完整的实验履历，，，已形成高校风险数据库、高校内控流程系统、高校典范内控缺陷库等资料与数据。
2、学校内控建设实验情形：：1、上级主管部分对学校内控建设要求，，，2018年《广东省教育厅关于开展行政事业单位内部控制建设与实验情形审核验收的通知》、《广东省教育厅关于开展2018年度行政事业单位内部控制报告体例事情的通知》要修业校举行内控建设，，，因干部换届等事情影响了事情历程，，，现在学校中层干部换届基本到位，，，需要加速推进该事情；；2、2019年4月，，，学校对教育部在粤高校及广东省省属高校内部控制建议调研，，，走访了包括中山大学、广东工业大学、星海音乐学院等五所高校；；3、凭证学校内控建设的事情妄想安排，，，该项事情推进远远滞后；；
3、在学校需尽快实验内部控制建设的条件下，，，连系调研现真相形，，，有能力、有履历提供本项目咨询服务，，，并且知足学校在服务质量和采购预算等方面要求的供应商，，，只有安永（中国）企业咨询有限公司，，，因此接纳简单泉源谈判方式确定服务供应商。
八、本公示限期：：自2019年5月29日至2019年6月5日止。
九、联系事项
采购项目联系人：：陈先生
联系电话：：0759-2383282
2019年5月29日
